近日，江西省国资委对外公布了市县国有企业“三化”转型的第三批典型案例名单，其中，黑猫股份凭借在突破关键核心技术、加速科技成果转化应用方面的卓越表现成功入选，成为行业瞩目的焦点。
在高端技术长期被国外垄断、科技创新激励机制尚不完善的行业背景下，黑猫股份在省市国资委及黑猫集团的大力支持下，以改革为引领，创新为驱动，走出了一条以技术突破为引领、以成果产业化为导向的转型发展新路径。
据炭黑产业网了解，黑猫股份在机制创新方面下足功夫，激活了企业的创新动能。公司创新性地实施了“项目赛马+分层激励+收益共享”的激励机制，通过任务细化分解、动态竞赛比拼，有效提升了研发团队的效率与积极性。
同时，对在关键技术突破上做出突出贡献的团队给予超额奖励，并通过“项目跟投+科技分红”的模式，让科研人员切实分享到创新成果带来的收益。在这一机制的激励下，黑猫股份成功攻克了“快速絮凝”等关键技术难题，获得了7项发明专利，自主研发的复合反应器更是达到了国际领先水平，一举打破了国外技术的长期垄断。
在人才队伍建设方面，黑猫股份打破了传统薪酬体系的束缚，柔性引进了炭黑领域的十多位专家，并与青岛科技大学、北京化工大学等知名高校建立了紧密的产学研合作关系，联合培养了16名研究生。此外，公司还通过“师徒制”模式培养了40余名青年技术骨干，并建立了以成果为导向的晋升通道，构建了一个充满活力、可持续的人才生态系统。
产学研的深度融合，为黑猫股份的成果转化按下了加速键。公司建设了炭黑行业首个院士工作站和先进碳基纳米新材料联合研发中心，形成了“企业出题、高校解题、市场验题”的创新闭环模式。
通过与合作方的联合研发，公司成功缩短了从实验室到中试的周期，从原来的10个月缩短至6个月，并建成了国内首条4000吨/年的湿法母胶中试生产线。
新产品的推出，有效解决了矿山轮胎“高生热、高磨耗”的技术难题，并已实现规模化应用，为行业带来了显著的经济效益和社会效益。
作为国有上市公司中少数同时承担“创建世界一流专业领军示范企业”和“科改示范企业”双重改革任务的单位，黑猫股份此次入选省级典型案例，无疑是对其改革成效的高度认可和充分肯定。
来源：炭黑产业网